制作流程与工作标准

工作标准

适用于跨地区、跨语言项目的十项执行标准，覆盖授权、沟通、变更、合规、财务、交付与版权管理。

合作流程

从需求到复盘

明确品牌目标、受众、预算、调性与交付范围。

按品牌调性、受众画像、内容质量与互动表现筛选合适人选与资源。

iii

提供候选名单、推荐理由、内容方向与合作建议。

完成沟通、报价确认、档期协调与当地邀约。

推进内容产出、现场统筹、投放协作与素材交付。

整理数据、素材与复盘结果，作为下一轮合作依据。

项目进入制作前，双方须签署服务确认文件并按约支付首期款。确认文件用于锁定制作档期、资源投入与服务范围；未经书面授权的提案、Treatment 及创意文件，其知识产权仍归 Lumicome 所有。

双方各指定一名项目负责人，统一汇总意见、确认节点并分发有效信息，以减少跨语言、跨时区协作中的版本偏差。

任何影响预算、周期、交付范围或创意方向的变更，均须在执行前完成书面确认，并同步更新相应报价与排期。

制作团队在开机前核查拍摄许可、劳动关系、保险、肖像权、音乐及素材版权等属地要求，并将必要文件纳入制作档案。

合同中明确付款节点、税费、跨境汇款成本、币种与汇率计算方式，避免财务条件影响资源预订和制作进度。

项目收尾阶段按约定清单、文件格式和传输方式移交成片及素材，并由双方确认交付状态与后续存档责任。

未公开的品牌信息、创意文件、制作素材与内部沟通均纳入保密范围。未经书面授权，Lumicome 不对外展示、引用或用于案例发布。

筹备期明确演职人员、器材、场地与第三方供应商的保险安排及责任边界，并在通告与制作文件中记录相关风险。

针对天气、罢工、交通中断或政策变化等不可控因素，合同将约定延期、取消、替代方案及已发生成本的承担方式。

合同逐项约定素材的使用主体、地域、期限、媒介与二次使用范围；争议解决方式、适用法律及管辖地以双方签署文件为准。